- 吴政隆;
<正>面对新形势、新任务、新要求,江苏省委省政府深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记对江苏工作的重要指示要求,把高质量发展作为江苏未来一个时期最鲜明的导向,大力推进经济发展、改革开放、城乡建设、文化建设、生态环境、人民生活"六个高质量"。我们要重点抓好下列五个方面工作:
2018年07期 No.443 11页 [查看摘要][在线阅读][下载 2117K] - 吴政隆;
<正>面对新形势、新任务、新要求,江苏省委省政府深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记对江苏工作的重要指示要求,把高质量发展作为江苏未来一个时期最鲜明的导向,大力推进经济发展、改革开放、城乡建设、文化建设、生态环境、人民生活"六个高质量"。我们要重点抓好下列五个方面工作:
2018年07期 12页 [查看摘要][在线阅读][下载 2117K] - 张涛;
<正>以习近平同志为核心的党中央对企业家作用和企业家队伍建设高度重视。党的十九大强调,要激发保护和大力弘扬企业家精神,出台专门文件,明确企业家精神的地位和价值作用,推动建立和完善包括国有企业在内的各类企业家成长体制机制,提升保护企业家成长的社会认知,为企业家队伍建设和作用的发挥创造良好条件。企业是配置资源、创造价值、凝聚财富、承载增长、创新发展的特定
2018年07期 No.443 12页 [查看摘要][在线阅读][下载 1283K] - 许科敏;
<正>企业家创新发展、专注品质、追求卓越的精神是提升核心竞争力和保持企业活力的根源;企业家爱岗敬业、遵纪守法、艰苦奋斗的精神是实现企业健康可持续发展的基础;企业家履行责任、敢于担当、服务社会的精神是将企业发展和社会经济发展有机统一,推动经济高质量发展的重要保障。一是始终坚持创新驱动,促进企
2018年07期 No.443 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 1350K] - 张涛;
<正>以习近平同志为核心的党中央对企业家作用和企业家队伍建设高度重视。党的十九大强调,要激发保护和大力弘扬企业家精神,出台专门文件,明确企业家精神的地位和价值作用,推动建立和完善包括国有企业在内的各类企业家成长体制机制,提升保护企业家成长的社会认知,为企业家队伍建设和作用的发挥创造良好条件。企业是配置资源、创造价值、凝聚财富、承载增长、创新发展的特定
2018年07期 13页 [查看摘要][在线阅读][下载 1283K] - 许科敏;
<正>企业家创新发展、专注品质、追求卓越的精神是提升核心竞争力和保持企业活力的根源;企业家爱岗敬业、遵纪守法、艰苦奋斗的精神是实现企业健康可持续发展的基础;企业家履行责任、敢于担当、服务社会的精神是将企业发展和社会经济发展有机统一,推动经济高质量发展的重要保障。一是始终坚持创新驱动,促进企
2018年07期 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 1350K] - 贺禹;
<正>中国广核集团是乘着我国改革开放东风成长壮大起来的中央企业。40年前,我们引进国外技术,建设了大亚湾核电站。今天,我们成功实现了自主核电技术落地国际市场,成功走出了一条"引进、消化、吸收、再创新"的核电发展道路,形成了独具特色的管理体系,实现了"又好又快"的发展。概括起来,主要有五个方面:
2018年07期 No.443 13页 [查看摘要][在线阅读][下载 1239K] - 贺禹;
<正>中国广核集团是乘着我国改革开放东风成长壮大起来的中央企业。40年前,我们引进国外技术,建设了大亚湾核电站。今天,我们成功实现了自主核电技术落地国际市场,成功走出了一条"引进、消化、吸收、再创新"的核电发展道路,形成了独具特色的管理体系,实现了"又好又快"的发展。概括起来,主要有五个方面:
2018年07期 14页 [查看摘要][在线阅读][下载 1239K] - 刘明忠;
<正>企业家要坚定理想信念,不忘初心和使命。一个优秀企业家要同时担当好企业政治责任、发展责任和社会责任:要具有坚定的理想信念,把政治责任放在第一位,始终不忘初心,牢记使命,将党的各项路线方针政策全面融入企业的发展;要以国家富强、民族复兴为已任,胸怀产业报国、实
2018年07期 No.443 14页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K] - 徐和谊;
<正>在以电动化、智能化、网联化为特征的技术革命的推动下,在以共享化、服务化、平台化为特征的模式创新作用下,在以品质化、个性化、差异化为特征的消费升级牵引下,中国汽车产业已站在转型升级、实现跨越式发展的关键节点。面对新的时代要求和新的消费需求,北汽集团将拥抱互联网,拥抱新技术,在"高新特"上做足文章,形
2018年07期 No.443 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1328K] - 刘明忠;
<正>企业家要坚定理想信念,不忘初心和使命。一个优秀企业家要同时担当好企业政治责任、发展责任和社会责任:要具有坚定的理想信念,把政治责任放在第一位,始终不忘初心,牢记使命,将党的各项路线方针政策全面融入企业的发展;要以国家富强、民族复兴为已任,胸怀产业报国、实
2018年07期 15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K] - 徐和谊;
<正>在以电动化、智能化、网联化为特征的技术革命的推动下,在以共享化、服务化、平台化为特征的模式创新作用下,在以品质化、个性化、差异化为特征的消费升级牵引下,中国汽车产业已站在转型升级、实现跨越式发展的关键节点。面对新的时代要求和新的消费需求,北汽集团将拥抱互联网,拥抱新技术,在"高新特"上做足文章,形
2018年07期 15-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 1328K] - 姜德义;
<正>创新是引领发展的第一动力,创新是北京金隅集团实现科学发展的必由之路和显著特征。理念创新属于脑动力创新,管理创新属于原动力创新,科技属于主动力创新,文化创新本质是软实力创新。多年来,我们通过持续的创新与变革,形成了以创新创造、创业创优为引领的核心产业体系和发展模式,促进了产业转型升级和管理优化提升,助推集团实现一次又一次的发展新跨越。
2018年07期 No.443 15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1236K] - 姜德义;
<正>创新是引领发展的第一动力,创新是北京金隅集团实现科学发展的必由之路和显著特征。理念创新属于脑动力创新,管理创新属于原动力创新,科技属于主动力创新,文化创新本质是软实力创新。多年来,我们通过持续的创新与变革,形成了以创新创造、创业创优为引领的核心产业体系和发展模式,促进了产业转型升级和管理优化提升,助推集团实现一次又一次的发展新跨越。
2018年07期 16页 [查看摘要][在线阅读][下载 1236K] - 周建平;
<正>今年正好是海澜集团成立30周年。前面10年,是我们完成原始积累的时期;第二个10年是我们转型升级发展的时期;近10年是我们品牌领航,坚持主业,做好实体经济,打响自主品牌的十年。经过30年的努力,我们已经成为中国服装行业名副其实的龙头企业和驰名品牌。多年来,我们积极为地
2018年07期 No.443 16页 [查看摘要][在线阅读][下载 1284K] - 刘冰;
<正>第一,弘扬企业家精神,推动高质量发展,必须传承央企基因,在推进我国黄金行业发展上当先锋、做表率。作为中央企业的经营决策者,我们肩负着经营管理国有资产,实现保值增值的责任使命,完成好这一责任使命。我认为,最根本的一条是坚持党的领导,必须对照习近平总书记提出的"对党忠诚、勇于创新、支持有方、兴企有为、清正廉洁"20字标准,牢
2018年07期 No.443 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1551K] - 周建平;
<正>今年正好是海澜集团成立30周年。前面10年,是我们完成原始积累的时期;第二个10年是我们转型升级发展的时期;近10年是我们品牌领航,坚持主业,做好实体经济,打响自主品牌的十年。经过30年的努力,我们已经成为中国服装行业名副其实的龙头企业和驰名品牌。多年来,我们积极为地
2018年07期 17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1284K] - 崔根良;
<正>促进企业高质量发展,实际上就是落实习总书记提出的"三个转变":从中国制造向中国创造转变,从中国速度向中国质量转变,从中国的产品向中国品牌转变。结合亨通集团的实践,我有三点体会。一是高质量发展必须以科技创新突破发展的瓶颈。企业的创新不是单一的技术创新,而是管理创新、业态创新、机制模式创新,更是协同创新、
2018年07期 No.443 17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1439K] - 刘冰;
<正>第一,弘扬企业家精神,推动高质量发展,必须传承央企基因,在推进我国黄金行业发展上当先锋、做表率。作为中央企业的经营决策者,我们肩负着经营管理国有资产,实现保值增值的责任使命,完成好这一责任使命。我认为,最根本的一条是坚持党的领导,必须对照习近平总书记提出的"对党忠诚、勇于创新、支持有方、兴企有为、清正廉洁"20字标准,牢
2018年07期 17-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 1551K] - 崔根良;
<正>促进企业高质量发展,实际上就是落实习总书记提出的"三个转变":从中国制造向中国创造转变,从中国速度向中国质量转变,从中国的产品向中国品牌转变。结合亨通集团的实践,我有三点体会。一是高质量发展必须以科技创新突破发展的瓶颈。企业的创新不是单一的技术创新,而是管理创新、业态创新、机制模式创新,更是协同创新、
2018年07期 18页 [查看摘要][在线阅读][下载 1439K]
- 汪中求;
<正>长期以价格作为唯一武器去市场拼杀,最终将累死自己、损害同行、破坏市场,甚至毁掉整个行业。中国发电设备中水电1/2、火电1/3均出自哈尔滨电气集团(以下简称哈电)。哈电由哈尔滨锅炉厂、哈尔滨汽轮机厂、哈尔滨发电机厂"三大动力"为主体构成,"三大动力"都是我国第一个五年计划首批苏联
2018年07期 No.443 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1326K] - 汪中求;
<正>长期以价格作为唯一武器去市场拼杀,最终将累死自己、损害同行、破坏市场,甚至毁掉整个行业。中国发电设备中水电1/2、火电1/3均出自哈尔滨电气集团(以下简称哈电)。哈电由哈尔滨锅炉厂、哈尔滨汽轮机厂、哈尔滨发电机厂"三大动力"为主体构成,"三大动力"都是我国第一个五年计划首批苏联
2018年07期 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 1326K] - 刘承元;
<正>财务核价可以为经营决策提供参考,但在公司规模尚小时,以财务核价来决定是否接单则有害无益。是什么影响了企业规模发展?有一家经营××零部件的小企业,苦心经营近20年,规模始终上不去,销售额多年徘徊在5000万元左右。据老板回忆,当年生意好做时,一年少说也能挣五六百万,
2018年07期 No.443 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1335K] - 刘承元;
<正>财务核价可以为经营决策提供参考,但在公司规模尚小时,以财务核价来决定是否接单则有害无益。是什么影响了企业规模发展?有一家经营××零部件的小企业,苦心经营近20年,规模始终上不去,销售额多年徘徊在5000万元左右。据老板回忆,当年生意好做时,一年少说也能挣五六百万,
2018年07期 32-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 1335K] - 杨佩昌;
<正>在创造经济奇迹和拥有深厚文化底蕴的德国,得到社会尊重凭的不仅是有钱,真正的富人是有文化素养和社会责任感的群体,所以炫富在德国没有滋生的土壤。世界上有许多这样的富豪:他们的名字如雷贯耳,不只是本国民众,甚至全世界都知道他们的长相。由于他们经常出席各种公众活动,被媒体大量曝光,成为社会关注的焦点。有些富豪还喜欢当导师,经常进行演
2018年07期 No.443 33-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 1657K] - 杨佩昌;
<正>在创造经济奇迹和拥有深厚文化底蕴的德国,得到社会尊重凭的不仅是有钱,真正的富人是有文化素养和社会责任感的群体,所以炫富在德国没有滋生的土壤。世界上有许多这样的富豪:他们的名字如雷贯耳,不只是本国民众,甚至全世界都知道他们的长相。由于他们经常出席各种公众活动,被媒体大量曝光,成为社会关注的焦点。有些富豪还喜欢当导师,经常进行演
2018年07期 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 1657K] -
<正>新媒体运营总监、编辑:2人岗位要求:1.全日制本科以上学历;2.有1年以上新媒体运营工作经验;3.负责微信公众号、微博等线上媒体的日常更新、管理;4.配合线下活动开展新媒体传播,包括活动内容的编辑制作及推广;5.负责微信公众号、微博的推广及商务合作,跟踪推广效果,定期分析并反馈;
2018年07期 No.443 34页 [查看摘要][在线阅读][下载 1202K] <正>新媒体运营总监、编辑:2人岗位要求:1.全日制本科以上学历;2.有1年以上新媒体运营工作经验;3.负责微信公众号、微博等线上媒体的日常更新、管理;4.配合线下活动开展新媒体传播,包括活动内容的编辑制作及推广;5.负责微信公众号、微博的推广及商务合作,跟踪推广效果,定期分析并反馈;
2018年07期 35页 [查看摘要][在线阅读][下载 1202K]
- 蒋坛军;
<正>ISO55000的核心理念是"使资产最大化创造价值",资产需要创造的价值包括(但不限于)经济价值。一、ISO55000是什么?ISO55000资产管理体系系列标准,2014年由ISO(国际标准化组织)颁布。2016年10月被等同采用转化为我国国家标准:GB/T33172(即ISO55000)《资
2018年07期 No.443 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 2214K] - 蒋坛军;
<正>ISO55000的核心理念是"使资产最大化创造价值",资产需要创造的价值包括(但不限于)经济价值。一、ISO55000是什么?ISO55000资产管理体系系列标准,2014年由ISO(国际标准化组织)颁布。2016年10月被等同采用转化为我国国家标准:GB/T33172(即ISO55000)《资
2018年07期 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 2214K] - 包燕萍;
<正>在职场中,管理者利用趋利避害的人性本能来激发员工的趋避行为,有效地实现组织及个人的目标。《墨子·大取》云:"利之中取大,害之中取小也。"两者利益相比较,人是趋向于争取最大的;两者危害相比较,人会选择最小的——这是墨子的人性观,也是人类的本能。职场里的薪酬激励背后,无不暗含着这种利用人性本能驱使人们实现组织目标的手段和方法。
2018年07期 No.443 40-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 1793K] - 包燕萍;
<正>在职场中,管理者利用趋利避害的人性本能来激发员工的趋避行为,有效地实现组织及个人的目标。《墨子·大取》云:"利之中取大,害之中取小也。"两者利益相比较,人是趋向于争取最大的;两者危害相比较,人会选择最小的——这是墨子的人性观,也是人类的本能。职场里的薪酬激励背后,无不暗含着这种利用人性本能驱使人们实现组织目标的手段和方法。
2018年07期 41-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 1793K] - 柴茂昌;
<正>在错综复杂的环境中,赋能比传统的组织管理模式更能帮助企业充分发挥员工潜能,赢得竞争优势。组织赋能员工应该从组织设计、领导方式、员工心理层面出发,采取多方面措施激发员工创造更大的价值。马云提出阿里巴巴要"赋能"年轻人、"赋能"卖家;刘强东提出京东"赋能"金融行业、"赋能"实体经济和区域经济,并发布了"零售赋
2018年07期 No.443 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 1858K] - 柴茂昌;
<正>在错综复杂的环境中,赋能比传统的组织管理模式更能帮助企业充分发挥员工潜能,赢得竞争优势。组织赋能员工应该从组织设计、领导方式、员工心理层面出发,采取多方面措施激发员工创造更大的价值。马云提出阿里巴巴要"赋能"年轻人、"赋能"卖家;刘强东提出京东"赋能"金融行业、"赋能"实体经济和区域经济,并发布了"零售赋
2018年07期 43-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 1858K]
- 兰天;
<正>面对企业增长受限,多元化扩张与频繁更换企业管理队伍真的能够化解危机吗?面对大起大落的销售业绩和高昂的销售费用,广告与渠道费用的比例调整真的能够有所突破吗?有那么一家立足于"国际品质、华人配方"的婴幼儿配方奶粉本土品牌,成功地经受住了三聚氰胺事件的考验,后来声名鹊起,它就是贝因美。
2018年07期 No.443 44-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 2255K] - 兰天;
<正>面对企业增长受限,多元化扩张与频繁更换企业管理队伍真的能够化解危机吗?面对大起大落的销售业绩和高昂的销售费用,广告与渠道费用的比例调整真的能够有所突破吗?有那么一家立足于"国际品质、华人配方"的婴幼儿配方奶粉本土品牌,成功地经受住了三聚氰胺事件的考验,后来声名鹊起,它就是贝因美。
2018年07期 45-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 2255K] - 周洪涛;
<正>企业瘦身健体最需要的是变革领导,是对旧的思维模式和行为模式的改变,要先健体后瘦身,甚至不需要瘦身,成为健体强身,切不可弄错了顺序,走错了方向。企业推行瘦身健体,首先要弄清楚瘦什么身,健什么体,为什么现在要开展这项工作。你的企业属于大而僵,还是小而弱?大而僵是大出了问题还是僵出了问题?企业大未必一定要瘦身,ABB、西门子、丰田、富士
2018年07期 No.443 49-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 1869K] - 周洪涛;
<正>企业瘦身健体最需要的是变革领导,是对旧的思维模式和行为模式的改变,要先健体后瘦身,甚至不需要瘦身,成为健体强身,切不可弄错了顺序,走错了方向。企业推行瘦身健体,首先要弄清楚瘦什么身,健什么体,为什么现在要开展这项工作。你的企业属于大而僵,还是小而弱?大而僵是大出了问题还是僵出了问题?企业大未必一定要瘦身,ABB、西门子、丰田、富士
2018年07期 50-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 1869K]
- 徐爽;张义忠;
<正>从中国制造角度看,吉利集团的"质量改善3824法"是在六西格玛、8D、QC等质量改善方法的经验基础上,经过实践探索创新的质量管理方法,这不仅适用于汽车制造业,对其他制造业也具有广泛借鉴意义。2018年2月24日,吉利集团有限公司正式宣布,已通过旗下海外企业主体收购戴姆勒股份公司9.69%具有表决权的股份,意味着吉利集团成了戴姆勒集团最大的股东。这使得
2018年07期 No.443 56-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 2314K] - 徐爽;张义忠;
<正>从中国制造角度看,吉利集团的"质量改善3824法"是在六西格玛、8D、QC等质量改善方法的经验基础上,经过实践探索创新的质量管理方法,这不仅适用于汽车制造业,对其他制造业也具有广泛借鉴意义。2018年2月24日,吉利集团有限公司正式宣布,已通过旗下海外企业主体收购戴姆勒股份公司9.69%具有表决权的股份,意味着吉利集团成了戴姆勒集团最大的股东。这使得
2018年07期 57-59页 [查看摘要][在线阅读][下载 2314K] - 杨引虎;胡斌;
<正>通过"优势指标保先、中间指标争先、落后指标进位"保证"整体最优"。国网陕西省电力公司(以下简称"公司")围绕全面建设三级本部的目标,坚持将同业对标作为实现企业发展战略的核心管理工具,以同业对标为抓手,以消除管理短板为方向,在2015年建立同业对标指标责任体系的基础上,进一步构建同业对标精益化的过程管控体系,系统全面地梳理
2018年07期 No.443 59-61页 [查看摘要][在线阅读][下载 1992K] - 杨引虎;胡斌;
<正>通过"优势指标保先、中间指标争先、落后指标进位"保证"整体最优"。国网陕西省电力公司(以下简称"公司")围绕全面建设三级本部的目标,坚持将同业对标作为实现企业发展战略的核心管理工具,以同业对标为抓手,以消除管理短板为方向,在2015年建立同业对标指标责任体系的基础上,进一步构建同业对标精益化的过程管控体系,系统全面地梳理
2018年07期 60-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 1992K] - 王雅姝;
<正>为保证权威性,战略举措不能随意调整,如遇变化需经由公司集中讨论决定。招商银行上海分行(简称上海分行)从出发点、内外部环境、业务三个关键点入手,形成了子公司具体的战略发展规划。一、基于三个关键点形成战略规划1.遵循两个出发点战略的两个出发点,即价值和差距。一是对企业存在的理由、管理的核心追求、企业的发展方向、产品特
2018年07期 No.443 62-63页 [查看摘要][在线阅读][下载 1872K] - 王雅姝;
<正>为保证权威性,战略举措不能随意调整,如遇变化需经由公司集中讨论决定。招商银行上海分行(简称上海分行)从出发点、内外部环境、业务三个关键点入手,形成了子公司具体的战略发展规划。一、基于三个关键点形成战略规划1.遵循两个出发点战略的两个出发点,即价值和差距。一是对企业存在的理由、管理的核心追求、企业的发展方向、产品特
2018年07期 63-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 1872K]
- 张昊民;徐梦娇;
<正>同样的价格、品质、服务策略,不一样的"水坝式经营智慧"。在电商发展势如破竹的当下,Costco宣布实体店即将入沪,是勇、亦是谋。奥巴马作为会员、被乔布斯誉为"消费信仰"、雷军称之为"品牌灯塔"的仓储式零售超市Costco在2017年9月宣布:中国大陆的第一家实体店即将入沪。在电商崛起、消费升级、传统零售业面临转型挑战的
2018年07期 No.443 64-66页 [查看摘要][在线阅读][下载 2619K] - 张昊民;徐梦娇;
<正>同样的价格、品质、服务策略,不一样的"水坝式经营智慧"。在电商发展势如破竹的当下,Costco宣布实体店即将入沪,是勇、亦是谋。奥巴马作为会员、被乔布斯誉为"消费信仰"、雷军称之为"品牌灯塔"的仓储式零售超市Costco在2017年9月宣布:中国大陆的第一家实体店即将入沪。在电商崛起、消费升级、传统零售业面临转型挑战的
2018年07期 65-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 2619K] - 董毓华;
<正>若安天下,必须先正其身,未有身正而影曲,上治而下乱者。——李世民《贞观政要》在国有企业大谈转型之道时,家族企业也在悄悄酝酿着一场变革,其中就包括了领导力的变革与转型。领导力有助于家族企业不断改革创新,理顺公司治理结构,提升产品质量,提高顾客满意度,从而赢得持续竞争优势。本文分析了家族企业领导力的
2018年07期 No.443 67-70页 [查看摘要][在线阅读][下载 2648K] - 董毓华;
<正>若安天下,必须先正其身,未有身正而影曲,上治而下乱者。——李世民《贞观政要》在国有企业大谈转型之道时,家族企业也在悄悄酝酿着一场变革,其中就包括了领导力的变革与转型。领导力有助于家族企业不断改革创新,理顺公司治理结构,提升产品质量,提高顾客满意度,从而赢得持续竞争优势。本文分析了家族企业领导力的
2018年07期 68-71页 [查看摘要][在线阅读][下载 2648K] - 张新文;
<正>企业产品特点决定了企业的商业模式,充分发挥自身特点,借力打力,发现产品在经营环节的每一个价值增长点,变不利为有利,化解弱点,强化优势,是商业模式创新的精髓所在。兖矿集团公司与延长石油及其旗下上市公司兖州煤业,共同组建了一家新兴的以煤制柴油组分为主要产品的未来能源公司。由于我国石油产业链具
2018年07期 No.443 70-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 2669K] - 张新文;
<正>企业产品特点决定了企业的商业模式,充分发挥自身特点,借力打力,发现产品在经营环节的每一个价值增长点,变不利为有利,化解弱点,强化优势,是商业模式创新的精髓所在。兖矿集团公司与延长石油及其旗下上市公司兖州煤业,共同组建了一家新兴的以煤制柴油组分为主要产品的未来能源公司。由于我国石油产业链具
2018年07期 71-74页 [查看摘要][在线阅读][下载 2669K] - 林毅;陈晓曼;
<正>建立明确的绩效目标管理体系,根据企业自身情况建立合理的绩效考评方法,建立并不断完善绩效评估及反馈体系,绩效管理与其他管理模块有机结合。绩效管理思想来源于PDCA循环,即通过计划(Plan)-执行(Do)-检查(Check)-处理(Act)四个步骤使工作质量得到循环提高。在绩效管理实践中,将每一个环节都视为可以应用PDCA循环的过程性工作。将
2018年07期 No.443 74-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 2074K] - 林毅;陈晓曼;
<正>建立明确的绩效目标管理体系,根据企业自身情况建立合理的绩效考评方法,建立并不断完善绩效评估及反馈体系,绩效管理与其他管理模块有机结合。绩效管理思想来源于PDCA循环,即通过计划(Plan)-执行(Do)-检查(Check)-处理(Act)四个步骤使工作质量得到循环提高。在绩效管理实践中,将每一个环节都视为可以应用PDCA循环的过程性工作。将
2018年07期 75-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 2074K] - 梁高峰;
<正>将市场的资源配置功能和激励机制运用到企业内部,形成网络化、扁平化、弹性化的组织结构模式。淄博矿业集团有限责任公司(以下简称淄矿集团)隶属山东能源集团有限公司,是一家以煤为主、多业并举的跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团,在当前煤炭行业日益激烈的外部竞争和不确定性的经营环境
2018年07期 No.443 77-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 2556K] - 梁高峰;
<正>将市场的资源配置功能和激励机制运用到企业内部,形成网络化、扁平化、弹性化的组织结构模式。淄博矿业集团有限责任公司(以下简称淄矿集团)隶属山东能源集团有限公司,是一家以煤为主、多业并举的跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团,在当前煤炭行业日益激烈的外部竞争和不确定性的经营环境
2018年07期 78-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 2556K]
- 孔祥民;
<正>下道工序检查上道工序(横向互检),上级主管检查下级岗位(纵向单检),制度推行部门检查各部门工作情况(专/点检),这样才能形成纵横交错的立体检查网络,才能保证公司各项管理制度都在监控范围内。企业常会设置一个企业管理部门,主要由制度设计员、监督检查员、绩效考评员构成,负责组织建章立制、监督执行和绩效管理工作。然而,在监督推行中大家常会发现,无论该部门如何用力,并无多大运营效
2018年07期 No.443 80-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 2617K] - 孔祥民;
<正>下道工序检查上道工序(横向互检),上级主管检查下级岗位(纵向单检),制度推行部门检查各部门工作情况(专/点检),这样才能形成纵横交错的立体检查网络,才能保证公司各项管理制度都在监控范围内。企业常会设置一个企业管理部门,主要由制度设计员、监督检查员、绩效考评员构成,负责组织建章立制、监督执行和绩效管理工作。然而,在监督推行中大家常会发现,无论该部门如何用力,并无多大运营效
2018年07期 81-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 2617K] - 何媛媛;
<正>将失败归于自己能力不足,将成功归于外部环境;不具有足够的自信心,无法正确接纳、认可自己。职场中不乏佼佼者,然而他们中很多人脸上却写满低落,夜夜焦虑难眠,认为自己一无所成,所取得的成就不过是侥幸。他们虽然优秀,却总是妄自菲薄,难以客观正确地看待自己,这是他们内心的"冒名综合征"
2018年07期 No.443 84-86页 [查看摘要][在线阅读][下载 1887K] - 何媛媛;
<正>将失败归于自己能力不足,将成功归于外部环境;不具有足够的自信心,无法正确接纳、认可自己。职场中不乏佼佼者,然而他们中很多人脸上却写满低落,夜夜焦虑难眠,认为自己一无所成,所取得的成就不过是侥幸。他们虽然优秀,却总是妄自菲薄,难以客观正确地看待自己,这是他们内心的"冒名综合征"
2018年07期 85-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 1887K] - 郭兆跃;
<正>留出足够的时间让员工去适应,从思想深处去接受。近年来,后勤服务企业在管理模式和方式上不断寻求创新,管理中着力走规范化、特色化、精细化之路,江苏紫京有限公司作为江苏油田的后勤服务企业,注重以管理树品牌、用管理提质量,在吸收5S管理理念的基础上,形成了一套用"九常"管理企业的方法,取得了比较好的效果。
2018年07期 No.443 87-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 2368K] - 郭兆跃;
<正>留出足够的时间让员工去适应,从思想深处去接受。近年来,后勤服务企业在管理模式和方式上不断寻求创新,管理中着力走规范化、特色化、精细化之路,江苏紫京有限公司作为江苏油田的后勤服务企业,注重以管理树品牌、用管理提质量,在吸收5S管理理念的基础上,形成了一套用"九常"管理企业的方法,取得了比较好的效果。
2018年07期 88-90页 [查看摘要][在线阅读][下载 2368K] - 庞凌霄;
<正>精细化管理又称细节管理,它建立在社会分工细化的基础上,是一种最大限度提升企业管理效率和减少管理资源浪费的管理方式。实质而言,精细化管理的过程是对企业战略管理目标细分和落实的过程,从而促使每个生产环节围绕企业目标发挥更大的作用。企业培训是现代企业管理的重要内容,但作为一种管理形式,企业培训的效果又与培训人员的特征、培训内容的选择、培训流程的实施等存在密切关系。基于精细化管理的具体
2018年07期 No.443 90-91页 [查看摘要][在线阅读][下载 2080K] - 庞凌霄;
<正>精细化管理又称细节管理,它建立在社会分工细化的基础上,是一种最大限度提升企业管理效率和减少管理资源浪费的管理方式。实质而言,精细化管理的过程是对企业战略管理目标细分和落实的过程,从而促使每个生产环节围绕企业目标发挥更大的作用。企业培训是现代企业管理的重要内容,但作为一种管理形式,企业培训的效果又与培训人员的特征、培训内容的选择、培训流程的实施等存在密切关系。基于精细化管理的具体
2018年07期 91-92页 [查看摘要][在线阅读][下载 2080K]
- 谢晓妮;陈沛;
<正>随着金税工程的全面推进、财税改革的互联网化,国家税务总局构建了包括"互联网+税务""大数据+征管"的税务管理信息系统,初步形成对传统税务创新升级的"互联网+智慧税务"的生态融合,税收严惩严管稽查的全新时代已经到来。同时,顺应供给侧结构性改革,政府大力简政减税减费,
2018年07期 No.443 92-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 2477K] - 谢晓妮;陈沛;
<正>随着金税工程的全面推进、财税改革的互联网化,国家税务总局构建了包括"互联网+税务""大数据+征管"的税务管理信息系统,初步形成对传统税务创新升级的"互联网+智慧税务"的生态融合,税收严惩严管稽查的全新时代已经到来。同时,顺应供给侧结构性改革,政府大力简政减税减费,
2018年07期 93-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 2477K] - 王浩;赵红美;
<正>"云优先"战略并非要求企业自动的全"云"化,而是依据业务延伸的需要实时更新和优化企业云战略部署,逐步实现企业"云"化,以推动内外部资源的整合与最大化利用。自2010年美国政府提出"云优先(Cloud First)"战略以来,微软、施乐、华为、阿里巴巴等中外IT巨头纷纷布局"云优先""移动优先"战略。尽管"云"一直在扩散,但大多数中国企业融
2018年07期 No.443 96-98页 [查看摘要][在线阅读][下载 1940K] - 王浩;赵红美;
<正>"云优先"战略并非要求企业自动的全"云"化,而是依据业务延伸的需要实时更新和优化企业云战略部署,逐步实现企业"云"化,以推动内外部资源的整合与最大化利用。自2010年美国政府提出"云优先(Cloud First)"战略以来,微软、施乐、华为、阿里巴巴等中外IT巨头纷纷布局"云优先""移动优先"战略。尽管"云"一直在扩散,但大多数中国企业融
2018年07期 97-99页 [查看摘要][在线阅读][下载 1940K] - 陈庆伟;李晓慧;
<正>Stitch Fix运用大数据技术改造甚至颠覆了传统的服装零售业,其数据驱动的新零售模式,对我国正在推动的大数据战略下的商业模式创新具有借鉴意义。2011年成立于美国旧金山的Stitch Fix是一家服装零售公司,同时也是一家大数据科技公司。除了提供自有服饰品牌外,Stitch Fix还提供700多个流行服装品牌,其商业模式充分展现了线上线下结合并以数据为驱动力的新零售业态。
2018年07期 No.443 99-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 1800K] - 陈庆伟;李晓慧;
<正>Stitch Fix运用大数据技术改造甚至颠覆了传统的服装零售业,其数据驱动的新零售模式,对我国正在推动的大数据战略下的商业模式创新具有借鉴意义。2011年成立于美国旧金山的Stitch Fix是一家服装零售公司,同时也是一家大数据科技公司。除了提供自有服饰品牌外,Stitch Fix还提供700多个流行服装品牌,其商业模式充分展现了线上线下结合并以数据为驱动力的新零售业态。
2018年07期 100-102页 [查看摘要][在线阅读][下载 1800K] - 廖瑗;冯亮;
<正>本文面向汽车产品的研发设计、生产制造、采购物流、销售服务等全生命周期业务环节的协同化、智能化,探索汽车企业智能工厂建设方案。受益于改革开放以来国家的一系列产业振兴政策,我国汽车制造业得到了长足发展,已成为世界第一大汽车产销国。但随着汽车市场开放性和竞争性越来越强、原材料价格和人工成本的持续上涨以及日趋多元化的市场需求,使得传统汽车企业面
2018年07期 No.443 102-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 2258K] - 廖瑗;冯亮;
<正>本文面向汽车产品的研发设计、生产制造、采购物流、销售服务等全生命周期业务环节的协同化、智能化,探索汽车企业智能工厂建设方案。受益于改革开放以来国家的一系列产业振兴政策,我国汽车制造业得到了长足发展,已成为世界第一大汽车产销国。但随着汽车市场开放性和竞争性越来越强、原材料价格和人工成本的持续上涨以及日趋多元化的市场需求,使得传统汽车企业面
2018年07期 103-105页 [查看摘要][在线阅读][下载 2258K]
- 田丽媛;
<正>近20年来,我国企业对于企业文化的构建越来越重视,其接受国际企业先进经验的速度也非常快,那么,企业文化到底能够给一个企业带来什么?一些企业仅仅靠较强的企业文化就能将一个企业转危为安,化腐朽为神奇,但是也有一些企业费尽心思,大造声势,可是企业内部仍然缺乏活力,文化策划执行没有真正落实到员工身上。
2018年07期 No.443 114-115页 [查看摘要][在线阅读][下载 931K] - 田丽媛;
<正>近20年来,我国企业对于企业文化的构建越来越重视,其接受国际企业先进经验的速度也非常快,那么,企业文化到底能够给一个企业带来什么?一些企业仅仅靠较强的企业文化就能将一个企业转危为安,化腐朽为神奇,但是也有一些企业费尽心思,大造声势,可是企业内部仍然缺乏活力,文化策划执行没有真正落实到员工身上。
2018年07期 115-116页 [查看摘要][在线阅读][下载 931K] - 许明箫;
<正>企业管理是以财务管理为中心。财务管理是一个经营者的眼睛,从财务中能反映出企业的所有状况,对财务的把握,就是对企业命运的把握。《连锁企业财务管理实务》站在一个学习者的视角,介绍了连锁企业财务管理的工作岗位及基本工作过程,以超市、便利公司等连锁企业为背景,以职业标准为引领,以项目为纽带呈现了连锁企业财务管理原则、办法与要求,突出了理论为实践服务的理念。
2018年07期 No.443 116-117页 [查看摘要][在线阅读][下载 935K] - 许明箫;
<正>企业管理是以财务管理为中心。财务管理是一个经营者的眼睛,从财务中能反映出企业的所有状况,对财务的把握,就是对企业命运的把握。《连锁企业财务管理实务》站在一个学习者的视角,介绍了连锁企业财务管理的工作岗位及基本工作过程,以超市、便利公司等连锁企业为背景,以职业标准为引领,以项目为纽带呈现了连锁企业财务管理原则、办法与要求,突出了理论为实践服务的理念。
2018年07期 117-118页 [查看摘要][在线阅读][下载 935K] - 徐汉宁;
<正>目前,我国施工业中90%的财务人员的工作集中在会计核算上,用以解决施工项目以及施工企业的会计核算问题,也因此,施工项目部(工区)会计核算和成本管理成为施工企业管理中的重中之重。作为施工企业成本中心的施工项目,应以降低成本为主要目标,增强成本管理效率,充分保障项目按期高质进行。目前对这些问题的探讨多聚焦企业总部的会计核算,没有延伸到施工企业会计核算的实际操作中,难以应对施工现场
2018年07期 No.443 118-119页 [查看摘要][在线阅读][下载 942K] - 徐汉宁;
<正>目前,我国施工业中90%的财务人员的工作集中在会计核算上,用以解决施工项目以及施工企业的会计核算问题,也因此,施工项目部(工区)会计核算和成本管理成为施工企业管理中的重中之重。作为施工企业成本中心的施工项目,应以降低成本为主要目标,增强成本管理效率,充分保障项目按期高质进行。目前对这些问题的探讨多聚焦企业总部的会计核算,没有延伸到施工企业会计核算的实际操作中,难以应对施工现场
2018年07期 119-120页 [查看摘要][在线阅读][下载 942K] - 王红卫;
<正>在当今社会的经济生活中,"世界500强"无疑是企业组织范畴中的佼佼者,通常是跨国家、跨行业的大型经济体,具有极强的生存和发展能力,甚至更迭百年、长盛不衰。"世界500强"保持旺盛生命力的秘密是什么?这是所有企业管理者都会思索的问题,某种意义上,世界500强企业管理的强大造就了奇迹,其中最为关键的成功要素就是灵活、
2018年07期 No.443 120-121页 [查看摘要][在线阅读][下载 1037K] - 王红卫;
<正>在当今社会的经济生活中,"世界500强"无疑是企业组织范畴中的佼佼者,通常是跨国家、跨行业的大型经济体,具有极强的生存和发展能力,甚至更迭百年、长盛不衰。"世界500强"保持旺盛生命力的秘密是什么?这是所有企业管理者都会思索的问题,某种意义上,世界500强企业管理的强大造就了奇迹,其中最为关键的成功要素就是灵活、
2018年07期 121-122页 [查看摘要][在线阅读][下载 1037K]
- 宋瑞卿;
<正>这个世界上没有什么是不符合逻辑的企业能否做到优秀乃至卓越亦是如此ISBN:978-7-5164-1716-4定价:68.00元出版日期:2018年5月内容简介本书作为山西振东集团的典型案例研究,介绍了山西振东集团在基础管理、企业文化、战略管理、企业社会责任等方面的创新举措并进行了系统分析。同时,该书作者多年来一直对山西振东集团进行深层次挖掘,对如何成为一个优秀企业探讨得更深入、更透彻。
2018年07期 No.443 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] - 宋瑞卿;
<正>这个世界上没有什么是不符合逻辑的企业能否做到优秀乃至卓越亦是如此ISBN:978-7-5164-1716-4定价:68.00元出版日期:2018年5月内容简介本书作为山西振东集团的典型案例研究,介绍了山西振东集团在基础管理、企业文化、战略管理、企业社会责任等方面的创新举措并进行了系统分析。同时,该书作者多年来一直对山西振东集团进行深层次挖掘,对如何成为一个优秀企业探讨得更深入、更透彻。
2018年07期 5页 [查看摘要][在线阅读][下载 1269K] -
<正>~~
2018年07期 No.443 29页 [查看摘要][在线阅读][下载 800K] <正>~~
2018年07期 30页 [查看摘要][在线阅读][下载 800K] -
<正>为深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署,大力弘扬"生命至上、安全发展"的思想,总结、交流安全文化建设的理论成果和经验,鼓励安全生产管理人员、安全文化建设人员开展理论研究和经验总结,进一步提高安全文化建设和安全管理水平,推动全社会生产和省活领域更加安全、健康、和谐,国家安
2018年07期 No.443 51页 [查看摘要][在线阅读][下载 1213K] <正>为深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署,大力弘扬"生命至上、安全发展"的思想,总结、交流安全文化建设的理论成果和经验,鼓励安全生产管理人员、安全文化建设人员开展理论研究和经验总结,进一步提高安全文化建设和安全管理水平,推动全社会生产和省活领域更加安全、健康、和谐,国家安
2018年07期 52页 [查看摘要][在线阅读][下载 1213K] -
<正>作为全国"诚信兴商宣传月"活动成员单位,中国企业联合会、中国企业家协会(简称:中国企联)自2006年起,每年联合商务部、中宣部、国家发展改革委、工业和信息化部等18个部门,在全国范围共同开展诚信兴商宣传月主题活动。10多年来,中国企联积极发挥引导和服务职能,持续开展企业诚信宣传、企业信用评价、发布企业信用指数、开展专题调查研究等工作,培
2018年07期 No.443 122-123页 [查看摘要][在线阅读][下载 1543K] <正>作为全国"诚信兴商宣传月"活动成员单位,中国企业联合会、中国企业家协会(简称:中国企联)自2006年起,每年联合商务部、中宣部、国家发展改革委、工业和信息化部等18个部门,在全国范围共同开展诚信兴商宣传月主题活动。10多年来,中国企联积极发挥引导和服务职能,持续开展企业诚信宣传、企业信用评价、发布企业信用指数、开展专题调查研究等工作,培
2018年07期 123-124页 [查看摘要][在线阅读][下载 1543K]