- 王忠禹;
<正>2020年以来,新冠肺炎疫情对我国经济和世界经济产生了巨大冲击。我国很多市场主体面临前所未有的压力,企业特别是中小微企业生产经营面临诸多困难。党中央、国务院高度重视市场主体作用,出台了一系列保护支持市场主体的政策措施。这些措施力度空前、针对性强,着力稳企业、保就业,促发展。在各级党委和政府领导下,各类市场主体积极参与应对疫情的人民战争,
2021年01期 No.473 6-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 1933K] - 江小涓;
<正>从政策性开放转向制度性开放,使对外开放变得更稳定、可预期、可持续,以高标准市场体系促进高质量内循环。新发展格局是中共十九届五中全会提出的面向"十四五""二〇三五"的重要战略部署。加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,把新发展理念贯穿发展全过程和各领域,不断提高构建新发展格局能力和水平,既是对企业,
2021年01期 No.473 9-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 1970K] - 王忠禹;
<正>2020年以来,新冠肺炎疫情对我国经济和世界经济产生了巨大冲击。我国很多市场主体面临前所未有的压力,企业特别是中小微企业生产经营面临诸多困难。党中央、国务院高度重视市场主体作用,出台了一系列保护支持市场主体的政策措施。这些措施力度空前、针对性强,着力稳企业、保就业,促发展。在各级党委和政府领导下,各类市场主体积极参与应对疫情的人民战争,
2021年01期 10-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 1933K] - 江小涓;
<正>从政策性开放转向制度性开放,使对外开放变得更稳定、可预期、可持续,以高标准市场体系促进高质量内循环。新发展格局是中共十九届五中全会提出的面向"十四五""二〇三五"的重要战略部署。加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,把新发展理念贯穿发展全过程和各领域,不断提高构建新发展格局能力和水平,既是对企业,
2021年01期 13-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1970K] - 吴燕生;
<正>中国航天的使命就是全面建设世界航天强国,支撑世界一流军队建设,建成世界一流航天企业集团。为此,我们将坚持做好以下事情。一是坚持自主创新。把尖端核心技术视作掌握主导权的杀手锏,以重大科技工程为前提,统筹推进自主创新、协同创新与开放创新,有力发挥新型举国体制优势,实现航天科技从跟跑、并跑向领跑转变。
2021年01期 No.473 14页 [查看摘要][在线阅读][下载 1207K] - 潘刚;
<正>"袁宝华企业管理金奖"是中国企业管理领域的最高奖项,这次得奖不仅是我个人的荣誉,更是各位专家对伊利集团的认可和鼓励。20多年前伊利是呼和浩特一家街道小厂,在党和国家关怀和支持下,我们以乳业为核心,深耕健康食品行业,收获了坚实和专注带来的回报,伊利已连续七年位居亚洲乳业第一,进入了世界乳业五强,
2021年01期 No.473 14页 [查看摘要][在线阅读][下载 1207K] - 陈玉民;
<正>我想说三句获奖感言。第一,在"十三五"期间,通过大家共同努力,山东黄金提前一年实现了五年规划,已连续三年实现全国产金第一,2019年首次代表中国黄金企业跻身世界黄金企业前10强。山东黄金从跟跑到领跑实现了质的转变。因此,我把这个奖项看作是集体荣誉。
2021年01期 No.473 15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1135K] - 刘庆峰;
<正>我想从人工智能技术最新发展以及助推企业数字化转型升级方面和大家做简单分享。人工智能技术大致分成三个阶段,早期为运算智能、感知智能,可做到能听会说、能看会认。现在已向认知智能阶段发展,其特征是能理解会思考,不仅是下围棋,在更多复杂场景下,它能像人一样学习、推理和决策。
2021年01期 No.473 15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1135K] - 焦开河;
<正>我们集团将在构建新发展格局中展现新作为,实现新突破。首先,提高政治站位,服务大局。在服务服从党和国家大局中找定位、强担当、作贡献,坚持创新驱动发展。第二,聚焦主责,强军兴军。坚持以机械化为基础、信息化为主导、智能化为方向,加快研制新一代作战装备和智能化发展布局,全面提升核心竞争能力。
2021年01期 No.473 16页 [查看摘要][在线阅读][下载 1170K] - 李自学;
<正>我想就两个问题和在座领导与企业家分享交流。第一,弘扬新时代企业家精神,可从三方面着手:一是积极开拓进取,敢为人先;二是坚守匠心精神,产业报国;三是保持艰苦奋斗,不忘初心。第二,加快构建双循环新发展格局,铸牢我国产业链供应链体系。一是补齐短板,锻造长板。我国通信产业技术的系统网络层和软硬件组件层具有优势,
2021年01期 No.473 16页 [查看摘要][在线阅读][下载 1170K] - 吴燕生;
<正>中国航天的使命就是全面建设世界航天强国,支撑世界一流军队建设,建成世界一流航天企业集团。为此,我们将坚持做好以下事情。一是坚持自主创新。把尖端核心技术视作掌握主导权的杀手锏,以重大科技工程为前提,统筹推进自主创新、协同创新与开放创新,有力发挥新型举国体制优势,实现航天科技从跟跑、并跑向领跑转变。
2021年01期 18页 [查看摘要][在线阅读][下载 1207K] - 潘刚;
<正>"袁宝华企业管理金奖"是中国企业管理领域的最高奖项,这次得奖不仅是我个人的荣誉,更是各位专家对伊利集团的认可和鼓励。20多年前伊利是呼和浩特一家街道小厂,在党和国家关怀和支持下,我们以乳业为核心,深耕健康食品行业,收获了坚实和专注带来的回报,伊利已连续七年位居亚洲乳业第一,进入了世界乳业五强,
2021年01期 18页 [查看摘要][在线阅读][下载 1207K] - 陈玉民;
<正>我想说三句获奖感言。第一,在"十三五"期间,通过大家共同努力,山东黄金提前一年实现了五年规划,已连续三年实现全国产金第一,2019年首次代表中国黄金企业跻身世界黄金企业前10强。山东黄金从跟跑到领跑实现了质的转变。因此,我把这个奖项看作是集体荣誉。
2021年01期 19页 [查看摘要][在线阅读][下载 1135K] - 刘庆峰;
<正>我想从人工智能技术最新发展以及助推企业数字化转型升级方面和大家做简单分享。人工智能技术大致分成三个阶段,早期为运算智能、感知智能,可做到能听会说、能看会认。现在已向认知智能阶段发展,其特征是能理解会思考,不仅是下围棋,在更多复杂场景下,它能像人一样学习、推理和决策。
2021年01期 19页 [查看摘要][在线阅读][下载 1135K] - 焦开河;
<正>我们集团将在构建新发展格局中展现新作为,实现新突破。首先,提高政治站位,服务大局。在服务服从党和国家大局中找定位、强担当、作贡献,坚持创新驱动发展。第二,聚焦主责,强军兴军。坚持以机械化为基础、信息化为主导、智能化为方向,加快研制新一代作战装备和智能化发展布局,全面提升核心竞争能力。
2021年01期 20页 [查看摘要][在线阅读][下载 1170K] - 李自学;
<正>我想就两个问题和在座领导与企业家分享交流。第一,弘扬新时代企业家精神,可从三方面着手:一是积极开拓进取,敢为人先;二是坚守匠心精神,产业报国;三是保持艰苦奋斗,不忘初心。第二,加快构建双循环新发展格局,铸牢我国产业链供应链体系。一是补齐短板,锻造长板。我国通信产业技术的系统网络层和软硬件组件层具有优势,
2021年01期 20页 [查看摘要][在线阅读][下载 1170K]
- 编者;
<正>2020年转眼间已经走入历史。告别过去一年,每个人都有诸多感慨,在"黑天鹅"不期而至的日子里,有人选择创新转型,有人选择深耕沉淀,大家在探索中努力前行。这其中就包括用实际行动书写了责任与担当的众多企业。在此,我们梳理出几个关键词以方便读者回顾全年。展望未来,期待依旧。
2021年01期 No.473 22页 [查看摘要][在线阅读][下载 1830K] - 刘兴国;
<正>新冠肺炎疫情无疑是2020年最大的一只"黑天鹅"。至今,在全球持续蔓延的疫情,仍然是悬在每个人头顶的"达摩克利斯之剑"。让我们来看看这次危机给中国企业带来了什么。应对:齐心协力复工复产疫情发生以来,全国上下同心协力一致抗疫。尽管由于受区域性疫情管制措施影响,部分地区企业的复工复产进程一度受到较大影响,
2021年01期 No.473 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K] - 陈春花;
<正>在中国信通院发布的《中国数字经济发展白皮书(2020年)》中,2019年我国数字经济增加值规模达到35.8万亿元,占GDP比重达到36.2%;而在国家"新基建"的发展规划中,2020年新基建的投资规模总计超过1万亿元。这两组数据明确告诉我们,今天,以互联网为依托、数字资源为核心要素、信息技术为内生动力、融合创新为典型特征的数字经济,作为一种新的经济形态革故鼎新、大势已现。
2021年01期 No.473 25-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 1639K] - 编者;
<正>2020年转眼间已经走入历史。告别过去一年,每个人都有诸多感慨,在"黑天鹅"不期而至的日子里,有人选择创新转型,有人选择深耕沉淀,大家在探索中努力前行。这其中就包括用实际行动书写了责任与担当的众多企业。在此,我们梳理出几个关键词以方便读者回顾全年。展望未来,期待依旧。
2021年01期 26页 [查看摘要][在线阅读][下载 1830K] - 王静云;吕本富;
<正>经过改革开放四十多年的发展,我国积极参与国际分工与国际经济大循环,生产力得到飞速提升,大循环的条件及基础日益完善。但当前国际经济环境正在发生深刻复杂的变化,国际经济大循环动能减弱,经济全球化遭遇逆流,外在因素对我国经济的拉动作用正在逐渐减弱。与此同时,中国经济总量近年来占全球的比重越来越高。这种"此消彼长"的趋势从根本上决定了中国发展后劲越来越依赖国内市场。从参与国际经济大循环到推动以国内为主的国内国际双循环,表明我国发展战略的重大变化。我国企业需要随之重新定位自己的发展战略,以下四个方向值得参考。
2021年01期 No.473 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K] - 刘兴国;
<正>新冠肺炎疫情无疑是2020年最大的一只"黑天鹅"。至今,在全球持续蔓延的疫情,仍然是悬在每个人头顶的"达摩克利斯之剑"。让我们来看看这次危机给中国企业带来了什么。应对:齐心协力复工复产疫情发生以来,全国上下同心协力一致抗疫。尽管由于受区域性疫情管制措施影响,部分地区企业的复工复产进程一度受到较大影响,
2021年01期 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K] - 刘斌;
<正>2020年,中国企业改革和发展进入了一个承前启后的关键时刻。国企改革三年行动正式启动,全国企业在疫情防控和发展经济、推动变革两条战线上同时发力。三年行动,开启的虽是国企改革列车,带动的必是全国企业未来。在此列车上,有一个主题特别受到关注,那就是"对标世界一流管理提升行动"。在当下继续深入开展对标世界一流,要思考哪些问题,
2021年01期 No.473 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 1450K] - 陈春花;
<正>在中国信通院发布的《中国数字经济发展白皮书(2020年)》中,2019年我国数字经济增加值规模达到35.8万亿元,占GDP比重达到36.2%;而在国家"新基建"的发展规划中,2020年新基建的投资规模总计超过1万亿元。这两组数据明确告诉我们,今天,以互联网为依托、数字资源为核心要素、信息技术为内生动力、融合创新为典型特征的数字经济,作为一种新的经济形态革故鼎新、大势已现。
2021年01期 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 1639K] - 张银平;
<正>2020年10月,党的十九届五中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》。《建议》提出到二〇三五年基本实现社会主义现代化远景目标,使我国经济实力、科技实力、综合国力等迈上新台阶,关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列。
2021年01期 No.473 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 1404K] - 王静云;吕本富;
<正>经过改革开放四十多年的发展,我国积极参与国际分工与国际经济大循环,生产力得到飞速提升,大循环的条件及基础日益完善。但当前国际经济环境正在发生深刻复杂的变化,国际经济大循环动能减弱,经济全球化遭遇逆流,外在因素对我国经济的拉动作用正在逐渐减弱。与此同时,中国经济总量近年来占全球的比重越来越高。这种"此消彼长"的趋势从根本上决定了中国发展后劲越来越依赖国内市场。从参与国际经济大循环到推动以国内为主的国内国际双循环,表明我国发展战略的重大变化。我国企业需要随之重新定位自己的发展战略,以下四个方向值得参考。
2021年01期 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 1266K] - 周永亮;
<正>新基建,成为第四次工业革命的代名词"新基建"不仅成为2020年频度最高的关键词之一,也成为2020年产业发展、项目投资以及城市建设的重点。新基建三大工程是:数字工程,以5G、大数据、云计算、人工智能、区块链(即5G+ABCD)为5要素;融合工程,即产业经济数字化工程,也就是通过数字化综合平台对产业经济、传统产业进行赋能;创新工程,
2021年01期 No.473 33-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 1893K] - 刘斌;
<正>2020年,中国企业改革和发展进入了一个承前启后的关键时刻。国企改革三年行动正式启动,全国企业在疫情防控和发展经济、推动变革两条战线上同时发力。三年行动,开启的虽是国企改革列车,带动的必是全国企业未来。在此列车上,有一个主题特别受到关注,那就是"对标世界一流管理提升行动"。在当下继续深入开展对标世界一流,要思考哪些问题,
2021年01期 33-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 1450K] - 张建设;
<正>被新冠肺炎疫情压抑的流通业,经历了短暂而起伏跌宕的一年——半年忙乱,半年复苏。我们用心期待着年终的报复性增长,却迎来了接二连三的闹心事——"辛巴带货假燕窝"剧未终,"菜市场大变天,阿里美团卖菜"接踵而来。辛巴团队真诚地想以"退一赔三"的方式了却这场危机,专业的打假人继续以"并不是虚假广告那么简单,而是欺诈"相逼。
2021年01期 No.473 35-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 1932K] - 张银平;
<正>2020年10月,党的十九届五中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》。《建议》提出到二〇三五年基本实现社会主义现代化远景目标,使我国经济实力、科技实力、综合国力等迈上新台阶,关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列。
2021年01期 35-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 1404K] - 高蕊;
<正>新冠肺炎疫情唤醒着人们的健康意识,也给原本持续增长的大健康产业下了一剂"猛药"。资本和政策加速涌入,技术深度应用,企业跨界携手,大健康产业迎来了"高光时刻",对参与者而言,这是一场实力和速度的比拼。市场教育加速完成2020年,戴口罩成为一种习惯,在阻隔新冠病毒的同时,流感和相关疾病的发生率因此直线下降。上半年,口罩、消毒液、
2021年01期 No.473 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1267K] - 周永亮;
<正>新基建,成为第四次工业革命的代名词"新基建"不仅成为2020年频度最高的关键词之一,也成为2020年产业发展、项目投资以及城市建设的重点。新基建三大工程是:数字工程,以5G、大数据、云计算、人工智能、区块链(即5G+ABCD)为5要素;融合工程,即产业经济数字化工程,也就是通过数字化综合平台对产业经济、传统产业进行赋能;创新工程,
2021年01期 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1893K] - 张建设;
<正>被新冠肺炎疫情压抑的流通业,经历了短暂而起伏跌宕的一年——半年忙乱,半年复苏。我们用心期待着年终的报复性增长,却迎来了接二连三的闹心事——"辛巴带货假燕窝"剧未终,"菜市场大变天,阿里美团卖菜"接踵而来。辛巴团队真诚地想以"退一赔三"的方式了却这场危机,专业的打假人继续以"并不是虚假广告那么简单,而是欺诈"相逼。
2021年01期 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 1932K] - 高蕊;
<正>新冠肺炎疫情唤醒着人们的健康意识,也给原本持续增长的大健康产业下了一剂"猛药"。资本和政策加速涌入,技术深度应用,企业跨界携手,大健康产业迎来了"高光时刻",对参与者而言,这是一场实力和速度的比拼。市场教育加速完成2020年,戴口罩成为一种习惯,在阻隔新冠病毒的同时,流感和相关疾病的发生率因此直线下降。上半年,口罩、消毒液、
2021年01期 41-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 1267K]
- 刘承元;
<正>德鲁克指出,没有管理指标和目标的工作是空谈。在管理实践中,设定管理指标存在着诸多误区,容易对工作和管理活动产生误导作用,需要引起企业的高度重视。管理指标不能指向管理重点我们的顾问在调研时了解到,客户公司一年前在专家指导下构建了KPI绩效考核指标体系,定义了所有部门的KPI指标,并制定了以此为依据的绩效考核标准(如表1所示)。
2021年01期 No.473 48-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 2004K] - 汪中求;
<正>汽车产业链的创新不只是整车企业的事情,而是一个庞大的系统创新工程。据公安部交管局截至2019年6月的数据显示,我国新能源汽车保有量为344万辆,其中纯电动汽车281万辆。中国新能源汽车的发展有着"先发优势",是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路,中国汽车行业将在电动车时代实现换道超车。那么,
2021年01期 No.473 50-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 1055K] - 刘承元;
<正>德鲁克指出,没有管理指标和目标的工作是空谈。在管理实践中,设定管理指标存在着诸多误区,容易对工作和管理活动产生误导作用,需要引起企业的高度重视。管理指标不能指向管理重点我们的顾问在调研时了解到,客户公司一年前在专家指导下构建了KPI绩效考核指标体系,定义了所有部门的KPI指标,并制定了以此为依据的绩效考核标准(如表1所示)。
2021年01期 52-53页 [查看摘要][在线阅读][下载 2004K] - 宋子义;
<正>"三十年河东,三十年河西",李刚做梦也想不到五年前自己曾亲手将魏老板的企业评判为负价值客户,取消了其供货资格,几乎把这个企业1/3的订单判了死刑,而如今却接手了这家企业,自己种下的苦果自己尝。李刚在了解了财务数据后才知道,这家企业的经营状况远不像魏老板轻描淡写的那样,而是已到了濒临破产的边缘,
2021年01期 No.473 52-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 1024K] - 汪中求;
<正>汽车产业链的创新不只是整车企业的事情,而是一个庞大的系统创新工程。据公安部交管局截至2019年6月的数据显示,我国新能源汽车保有量为344万辆,其中纯电动汽车281万辆。中国新能源汽车的发展有着"先发优势",是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路,中国汽车行业将在电动车时代实现换道超车。那么,
2021年01期 54-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 1055K] - 谭长春;
<正>竟然有企业家希望通过"田忌赛马"的经营策略取得成功,能够以弱实力、一般化的产品和少量投入打败强劲的对手。说白了,这样的企业家希望以弱胜强,用"小聪明"来弥补实力不足的现实,并赢得竞争。类似的说法还有弯道超车、出奇制胜、追风口等。企业的成功少不了一些机遇、巧合、妙技,但如果成了企业经营的一种普遍现象、一种追求,则又是一种悲哀了。
2021年01期 No.473 55-56页 [查看摘要][在线阅读][下载 1170K] - 宋子义;
<正>"三十年河东,三十年河西",李刚做梦也想不到五年前自己曾亲手将魏老板的企业评判为负价值客户,取消了其供货资格,几乎把这个企业1/3的订单判了死刑,而如今却接手了这家企业,自己种下的苦果自己尝。李刚在了解了财务数据后才知道,这家企业的经营状况远不像魏老板轻描淡写的那样,而是已到了濒临破产的边缘,
2021年01期 56-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 1024K] - 李新久;
<正>同样是开会,却开出不一样的效果。会议目标管理者经常主持或参加各种各样的会议,然而,这些会议都有明确的目标吗?与会者都知道吗?会议过程中是否偏离目标?材料准备得充分吗?与目标相关的人员都出席会议了吗?会议目标不明确,没有会前准备,泛泛而谈,效率自然低下。在开会过程中,
2021年01期 No.473 56-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 朱飞;
<正>对于处在变革时代、面对新生代员工的那些快速发展的企业而言,如何凝聚团队、达成目标是当前面临的最大挑战。在以VUCA为典型特征的外部环境下,企业业务变革和团队更新的速度普遍加快,对快速凝聚团队、提升团队效能的需求和挑战也更大。尽管我们都想直接获得那些快速凝聚团队的最佳实践,但是,理解"团队凝聚力"和"影响团队凝聚力的因素",
2021年01期 No.473 58-59页 [查看摘要][在线阅读][下载 1035K] - 谭长春;
<正>竟然有企业家希望通过"田忌赛马"的经营策略取得成功,能够以弱实力、一般化的产品和少量投入打败强劲的对手。说白了,这样的企业家希望以弱胜强,用"小聪明"来弥补实力不足的现实,并赢得竞争。类似的说法还有弯道超车、出奇制胜、追风口等。企业的成功少不了一些机遇、巧合、妙技,但如果成了企业经营的一种普遍现象、一种追求,则又是一种悲哀了。
2021年01期 59-60页 [查看摘要][在线阅读][下载 1170K] - 李新久;
<正>同样是开会,却开出不一样的效果。会议目标管理者经常主持或参加各种各样的会议,然而,这些会议都有明确的目标吗?与会者都知道吗?会议过程中是否偏离目标?材料准备得充分吗?与目标相关的人员都出席会议了吗?会议目标不明确,没有会前准备,泛泛而谈,效率自然低下。在开会过程中,
2021年01期 60-61页 [查看摘要][在线阅读][下载 1270K] - 朱飞;
<正>对于处在变革时代、面对新生代员工的那些快速发展的企业而言,如何凝聚团队、达成目标是当前面临的最大挑战。在以VUCA为典型特征的外部环境下,企业业务变革和团队更新的速度普遍加快,对快速凝聚团队、提升团队效能的需求和挑战也更大。尽管我们都想直接获得那些快速凝聚团队的最佳实践,但是,理解"团队凝聚力"和"影响团队凝聚力的因素",
2021年01期 62-63页 [查看摘要][在线阅读][下载 1035K]
- 郝圆;刘利伟;霍有亮;
<正>北京首钢股份有限公司(简称首钢股份)为彻底改善钢铁企业高成本"体质",实现降本增效,积极推行分单元核算经营体系,激活了企业内生动力,取得了良好经济效益。分单元核算经营体系借鉴阿米巴经营管理理念,依据工序特点将企业分成若干个独立核算的小集体,构建能够及时、清楚地掌握本集体经营状况的报表体系,并模拟市场进行核算,以有效传递市场压力,强化全员经营意识和能力。
2021年01期 No.473 70-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 1824K] - 郝圆;刘利伟;霍有亮;
<正>北京首钢股份有限公司(简称首钢股份)为彻底改善钢铁企业高成本"体质",实现降本增效,积极推行分单元核算经营体系,激活了企业内生动力,取得了良好经济效益。分单元核算经营体系借鉴阿米巴经营管理理念,依据工序特点将企业分成若干个独立核算的小集体,构建能够及时、清楚地掌握本集体经营状况的报表体系,并模拟市场进行核算,以有效传递市场压力,强化全员经营意识和能力。
2021年01期 74-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 1824K] - 牛彦峰;
<正>针对海外人力资源制度"零敲碎打"的问题,中国石化构建了完善的制度体系,实现了海外人力资源全流程、模块化、闭环式管理。国际化经营,人才先行。在培育具有全球竞争力世界一流企业背景下,国有企业如何将国内成熟的人力资源治理模式移植海外,并转化为切实的国际竞争力?中国石油化工集团有限公司(以下简称中国石化)以系统化思维构建了别具特色的海外人力资源治理体系,取得了良好的经济效益和管理效能。
2021年01期 No.473 74-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 1541K] - 李薇;
<正>拓展"1+N"审计模式的内涵,探索融合式、嵌入式、大综合审计,统筹审计组织方式和审计实施内容,做到一审多项、一审多果、一果多用。厦门供电公司审计部主动适应新时代发展要求,做好经济责任审计,在有限审计资源支撑下,拓展"1+N"审计模式思路和内涵,在经济责任审计中探索开展融合式、嵌入式、大综合审计,以产业链为主线,
2021年01期 No.473 77-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1847K] - 牛彦峰;
<正>针对海外人力资源制度"零敲碎打"的问题,中国石化构建了完善的制度体系,实现了海外人力资源全流程、模块化、闭环式管理。国际化经营,人才先行。在培育具有全球竞争力世界一流企业背景下,国有企业如何将国内成熟的人力资源治理模式移植海外,并转化为切实的国际竞争力?中国石油化工集团有限公司(以下简称中国石化)以系统化思维构建了别具特色的海外人力资源治理体系,取得了良好的经济效益和管理效能。
2021年01期 78-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 1541K] - 李薇;
<正>拓展"1+N"审计模式的内涵,探索融合式、嵌入式、大综合审计,统筹审计组织方式和审计实施内容,做到一审多项、一审多果、一果多用。厦门供电公司审计部主动适应新时代发展要求,做好经济责任审计,在有限审计资源支撑下,拓展"1+N"审计模式思路和内涵,在经济责任审计中探索开展融合式、嵌入式、大综合审计,以产业链为主线,
2021年01期 81-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 1847K]
- 李康宏;项瑜嫣;周常宝;
<正>外卖为满足人们生活需求提供了便利,促进了餐饮和零售业的转型升级,但没有永远亏钱补贴的平台,行业竞争不应是对用户和商户无休止的轮番"收割"。历经电话订餐、网站订餐、移动订餐的演变,特别是近十多年来,乘着"互联网+"东风,外卖江湖风起云涌:或群雄逐鹿,短兵相接;或巨头博弈,纵横捭阖。
2021年01期 No.473 80-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 1869K] - 李康宏;项瑜嫣;周常宝;
<正>外卖为满足人们生活需求提供了便利,促进了餐饮和零售业的转型升级,但没有永远亏钱补贴的平台,行业竞争不应是对用户和商户无休止的轮番"收割"。历经电话订餐、网站订餐、移动订餐的演变,特别是近十多年来,乘着"互联网+"东风,外卖江湖风起云涌:或群雄逐鹿,短兵相接;或巨头博弈,纵横捭阖。
2021年01期 84-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 1869K] - 邓强;宋子义;
<正>企业发展过程中,随着员工数量增加和规模扩大,管理的复杂程度并非是线性的增加,而是会在达到某个"阈值"后遇到瓶颈。这时,就需要重构企业管理系统,采取不同的管理思路和模式,以适应新的发展阶段。小微规模阶段小微规模企业大多处于创业期,
2021年01期 No.473 84-86页 [查看摘要][在线阅读][下载 1475K] - 杜长征;
<正>如何有效提升战略认同,以凝聚共识、形成合力,是企业战略管理的一个重要话题。对于国有企业来说,提升战略认同的一个重要途径是塑造企业核心理念。战略认同导向的国有企业核心理念塑造1.企业理念的内涵与特点企业理念是企业之魂,是企业文化赖以运行的"底层操作系统",
2021年01期 No.473 87-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 2075K] - 邓强;宋子义;
<正>企业发展过程中,随着员工数量增加和规模扩大,管理的复杂程度并非是线性的增加,而是会在达到某个"阈值"后遇到瓶颈。这时,就需要重构企业管理系统,采取不同的管理思路和模式,以适应新的发展阶段。小微规模阶段小微规模企业大多处于创业期,
2021年01期 88-90页 [查看摘要][在线阅读][下载 1475K] - 金光春;马龙波;
<正>韩国荣州含笑红薯合作社(简称含笑红薯)探索"产学研+农工商"合作模式,深度开发当地特色农产品红薯资源,形成集种植、加工、营销服务于一体的绿色食品产业链。种植:专业化规模化位于韩国庆尚北道北部的荣州属于海拔200米左右的低丘陵地区,
2021年01期 No.473 90-91页 [查看摘要][在线阅读][下载 1414K] - 杜长征;
<正>如何有效提升战略认同,以凝聚共识、形成合力,是企业战略管理的一个重要话题。对于国有企业来说,提升战略认同的一个重要途径是塑造企业核心理念。战略认同导向的国有企业核心理念塑造1.企业理念的内涵与特点企业理念是企业之魂,是企业文化赖以运行的"底层操作系统",
2021年01期 91-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 2075K] - 金光春;马龙波;
<正>韩国荣州含笑红薯合作社(简称含笑红薯)探索"产学研+农工商"合作模式,深度开发当地特色农产品红薯资源,形成集种植、加工、营销服务于一体的绿色食品产业链。种植:专业化规模化位于韩国庆尚北道北部的荣州属于海拔200米左右的低丘陵地区,
2021年01期 94-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 1414K]
- 张方国;
<正>W公司的行政部专员小张在刚领到年终奖时很高兴。但几天之后,他却因为年终奖的事向其主管抱怨。原来,小张偶然了解到财务部的小刘竟然年终奖比自己多出不少。小张认为自己大学毕业进入公司工作三年多了,工作表现也得到了部门领导的肯定,而财务部的小刘是一名毕业刚一年的大学生,工作刚刚起步,业绩明显不如自己。对此,小张怎么也想不通。
2021年01期 No.473 94-97页 [查看摘要][在线阅读][下载 1926K] - 王聪;梁冬春;
<正>计划将成为现场改善成果与市场竞争力的桥梁,精益改善也将围绕生产周期最短这一首要目标展开。即使丰田生产方式和丰田的经营成果是一个客观存在,但是不同专家从不同层面的解读和演绎,也总结出了众多的精益模型。至于如何在企业推行精益生产,更是八仙过海、各显其能。总体来说,精益生产还是缺少一个包括整个生产系统的推行逻辑。一些企业从5S开始推动精益,
2021年01期 No.473 97-99页 [查看摘要][在线阅读][下载 1854K] - 张方国;
<正>W公司的行政部专员小张在刚领到年终奖时很高兴。但几天之后,他却因为年终奖的事向其主管抱怨。原来,小张偶然了解到财务部的小刘竟然年终奖比自己多出不少。小张认为自己大学毕业进入公司工作三年多了,工作表现也得到了部门领导的肯定,而财务部的小刘是一名毕业刚一年的大学生,工作刚刚起步,业绩明显不如自己。对此,小张怎么也想不通。
2021年01期 98-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 1926K] - 刘小元;
<正>综合运用、借鉴其他行业的监管方法,有利于从多个不同维度审查事物的本质,丰富审计手段,提高审计发现问题的深入度和精准度。准确定位企业内部审计职能,探索运用多维度审计方法,加强审计结果的运用,是挖掘企业内部审计潜力有效途径之一。一、企业内部审计现状及存在问题1.内部审计体系不完善,影响其独立性随着公司治理结构的日趋完善,
2021年01期 No.473 100-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 1675K] - 王聪;梁冬春;
<正>计划将成为现场改善成果与市场竞争力的桥梁,精益改善也将围绕生产周期最短这一首要目标展开。即使丰田生产方式和丰田的经营成果是一个客观存在,但是不同专家从不同层面的解读和演绎,也总结出了众多的精益模型。至于如何在企业推行精益生产,更是八仙过海、各显其能。总体来说,精益生产还是缺少一个包括整个生产系统的推行逻辑。一些企业从5S开始推动精益,
2021年01期 101-103页 [查看摘要][在线阅读][下载 1854K] - 刘小元;
<正>综合运用、借鉴其他行业的监管方法,有利于从多个不同维度审查事物的本质,丰富审计手段,提高审计发现问题的深入度和精准度。准确定位企业内部审计职能,探索运用多维度审计方法,加强审计结果的运用,是挖掘企业内部审计潜力有效途径之一。一、企业内部审计现状及存在问题1.内部审计体系不完善,影响其独立性随着公司治理结构的日趋完善,
2021年01期 104-105页 [查看摘要][在线阅读][下载 1675K]
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<正>全球视角本土方案引领中国管理实践邮政订阅邮发代号:2-650,全国各地邮局均可订阅订阅办法(1)全国各地任何一个邮局(所)均可办理订阅手续(每年10月中旬即开始办理下年度订阅手续)(2)邮局订阅不便者,可直接汇款至我社发行部邮购订阅(不另加邮寄费)
2021年01期 No.473 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 1152K] <正>《阿里巴巴政委体系》本书旨在让准备人力资源转型的CEO、HR从业者及业务主管,了解阿里巴巴政委体系的理论来源、发展历程及搭建步骤,掌握政委需具备的基本技能、工作场景中需用到的具体工具,为企业创造更高的价值。作者:陈国海等定价:68.00元ISBN:978-7-5164-1728-7出版日期:2018年7月《交易的真相:从1000到1.83亿》本书是一本极具启发性、实用性和可读性的投资类图书。全书一气呵成,层层递进地指出交易中存在的误区,一层层地剥掉投资领域里随处可见的"皇帝的新衣",让"交易的真相"水落石出。
2021年01期 No.473 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 1267K] -
<正>作者简介包季鸣,男,1952年出生于上海,复旦大学管理科学博士、经济学博士后。现任复旦大学管理学院教授,EMBA学术主任。包季鸣教授于1995年调入上海实业(集团)有限公司(香港)工作,历任企业管理部总经理、集团副总裁兼海外公司总裁、集团执行董事兼海外公司董事长等。主持了中国在圣彼得堡市波罗的海明珠项目建设。
2021年01期 No.473 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 2100K] <正>《阿里巴巴政委体系》本书旨在让准备人力资源转型的CEO、HR从业者及业务主管,了解阿里巴巴政委体系的理论来源、发展历程及搭建步骤,掌握政委需具备的基本技能、工作场景中需用到的具体工具,为企业创造更高的价值。作者:陈国海等定价:68.00元ISBN:978-7-5164-1728-7出版日期:2018年7月《交易的真相:从1000到1.83亿》本书是一本极具启发性、实用性和可读性的投资类图书。全书一气呵成,层层递进地指出交易中存在的误区,一层层地剥掉投资领域里随处可见的"皇帝的新衣",让"交易的真相"水落石出。
2021年01期 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 1267K] -
<正>全球视角本土方案引领中国管理实践邮政订阅邮发代号:2-650,全国各地邮局均可订阅订阅办法(1)全国各地任何一个邮局(所)均可办理订阅手续(每年10月中旬即开始办理下年度订阅手续)(2)邮局订阅不便者,可直接汇款至我社发行部邮购订阅(不另加邮寄费)
2021年01期 6页 [查看摘要][在线阅读][下载 1152K] <正>作者简介包季鸣,男,1952年出生于上海,复旦大学管理科学博士、经济学博士后。现任复旦大学管理学院教授,EMBA学术主任。包季鸣教授于1995年调入上海实业(集团)有限公司(香港)工作,历任企业管理部总经理、集团副总裁兼海外公司总裁、集团执行董事兼海外公司董事长等。主持了中国在圣彼得堡市波罗的海明珠项目建设。
2021年01期 8页 [查看摘要][在线阅读][下载 2100K] -
<正>2020年11月13日,"第十八届中国企业管理高峰会"在深圳举行。此次高峰会由企业管理出版社、中国管理科学学会、中国先进制造者联盟主办,3A顾问公司、前海智能公司、《企业管理》杂志社承办,以"缔造利润·造物育人"为主题,对中国制造企业在全球疫情没有得到有效控制下如何求生、稳步发展与转型升级,如何发扬精益求精的工匠精神等话题,邀请国内知名管理专家与企业管理精英阐述各自观点,分享创新成果及成功管理经验。本次峰会举行了第六届"中国精益匠人表彰会"、第三届"中国精益管理大赛和中国精益改善达人秀""有5家企业的精益案例分别获得金银铜奖,有9位精益改善达人从全国100多位竞争者中脱颖而出,争夺冠亚季军。
2021年01期 No.473 109页 [查看摘要][在线阅读][下载 1768K] <正>2020年11月13日,"第十八届中国企业管理高峰会"在深圳举行。此次高峰会由企业管理出版社、中国管理科学学会、中国先进制造者联盟主办,3A顾问公司、前海智能公司、《企业管理》杂志社承办,以"缔造利润·造物育人"为主题,对中国制造企业在全球疫情没有得到有效控制下如何求生、稳步发展与转型升级,如何发扬精益求精的工匠精神等话题,邀请国内知名管理专家与企业管理精英阐述各自观点,分享创新成果及成功管理经验。本次峰会举行了第六届"中国精益匠人表彰会"、第三届"中国精益管理大赛和中国精益改善达人秀""有5家企业的精益案例分别获得金银铜奖,有9位精益改善达人从全国100多位竞争者中脱颖而出,争夺冠亚季军。
2021年01期 113页 [查看摘要][在线阅读][下载 1768K] -
<正>新媒体运营总监、编辑:2人岗位要求:1.全日制本科以上学历;2.有1年以上新媒体运营工作经验;3.负责微信公众号、微博等线上媒体的日常更新、管理;4.配合线下活动开展新媒体传播,包括活动内容的编辑制作及推广;5.负责微信公众号、微博的推广及商务合作,跟踪推广效果,定期分析并反馈;6.掌握微信发展趋势,广泛关注标杆性公众号,探索微信运营模式。
2021年01期 No.473 118页 [查看摘要][在线阅读][下载 1258K] <正>新媒体运营总监、编辑:2人岗位要求:1.全日制本科以上学历;2.有1年以上新媒体运营工作经验;3.负责微信公众号、微博等线上媒体的日常更新、管理;4.配合线下活动开展新媒体传播,包括活动内容的编辑制作及推广;5.负责微信公众号、微博的推广及商务合作,跟踪推广效果,定期分析并反馈;6.掌握微信发展趋势,广泛关注标杆性公众号,探索微信运营模式。
2021年01期 122页 [查看摘要][在线阅读][下载 1258K]