2025, 12, No.532 32-35
浮在面上的管理者
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摘要：
<正>做大量无用功，看似忙碌，但不看真问题，不用真措施，不见真业绩。企业发展壮大必须建立在坚实的管理基础之上，然而不少组织仍存在管理者浮于表面的情形。管理者行为浮在面上，不看真问题，不用真措施，不见真业绩。管理者看似忙碌，但上不着天，下不着地，做大量无用功，致使管理基础遭侵蚀，假以时日，管理大厦摇摇欲坠，直至轰然倒塌。
Abstract：
参考文献
[1]叶志桂.从执行者到管理者的跨越[J].企业管理,2022(10).
[2]叶志桂.错位的高层管理者思维[J].企业管理,2025(2).
[3]彼得·德鲁克.卓有成效的管理者[M].许是详,译.北京:机械工业出版社,2005.
基本信息:
中图分类号:F272
引用信息:
[1]叶志桂.浮在面上的管理者[J].企业管理,2025,No.532(12):32-35.