<正>理念先行，规划引领，新质生产力的目标是效能，核心是科技与创新，根基在人才。企业在做战略规划时，也要把人作为落脚点，关注人的活力。新质生产力需要同时匹配新质生产关系，新质生产力就是战略，新质生产关系就是组织能力，笔者梳理了在新质生产力背景下，组织能力升级的十个要点。一、治理体系优化企业不缺少优秀人才，要想创新突破，应先优化治理层面。例如，以往总裁在审批原创性、预研性项目时迫于经营压力，不愿加大研发投入，导致企业创新进程滞后。