李韬;
<正>整合产业链的方式有很多,中国企业通常采用的纵向并购方式并非是最有效的。近年来,越来越多的中国大企业集团不约而同地追逐起"全产业链"经营模式,通过涉足产业链上下游各个环节,扩大企业规模,增强自身对产业链的控制力和影响力。其中比较典型的有中粮集团。2009年初,中粮集团董事长宁高宁提出"打造全产业链"构想,以消费者为导向,控制"从田间到餐桌"的种植采购、贸易物流、食品原料、
2013
年
08
期
No.384
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彭剑锋
现代企业人才之间的竞争从本质上来讲,是企业人力资源管理机制与人力资源管理系统能力的竞争。
2003
年
10
期
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关培兰,胡志林
业务外包作为一种新的工具越来越多地被运用于人力资源管理中,据IDC预测,美国的人事外包业务额2003年将达到102亿美元。
2003
年
02
期
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田效勋
实践中的薪酬制度有很多种称谓,如岗位绩效工资、职能工资、岗位技能工资、协议工资、计件工资等等不下十个,理论家在总结时就事论事者多,对实践者来说无所适从,很难理清设计脉络。概括来讲,薪酬有五种基本的模式:基于岗位的薪酬模式、基于绩效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市场的薪酬模式、基于年功的薪酬模式。只要掌握其基本原理,在实践中,对这五种基本薪酬模式进行巧妙的组合,就能够设计出适合自己企业特点的薪酬制度来。
2003
年
10
期
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引用本文
王婷婷;和会娣;
分拆上市作为一种收缩型资产重组战略,为企业资本市场运作提供新思路。本文对金山软件分拆金山办公上市过程进行分析,结果显示分拆上市提升了母公司盈利水平和子公司市场价值,并使金山软件的偿债能力得以保持和提升。
2021
年
09
期
No.481
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引用本文
肖阳;
<正>绩效考核起源于西方国家文官(公务员)制度。最早的考核起源于英国,在英国实行文官制度初期,文官晋级主要凭资历,于是造成工作不分优劣,所有的人一起晋级加薪的局面,结果是冗员充斥,效率低下。1854-1870年,
2010
年
06
期
No.346
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引用本文
袁勇;
<正>企业的数字化转型中,需要怎样的运作机制来确保各种创新和突破做得更好?怎么运用BPR七步法来进行数字化转型?什么是数字化转型?数字化转型是指通过利用现代技术和通信手段,改变企业为客户创造价值的方式。BPR(Business Process Reengineering)是对企业业务进行彻底的重新定义。数字化转型就是为改变企业为客户创造价值的方式,对企业价值进行彻底的重新定义。
2017
年
10
期
No.434
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